{"id":2511,"date":"2025-12-22T15:21:25","date_gmt":"2025-12-22T13:21:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.acbf-pact.org\/?post_type=impact_story&p=2511"},"modified":"2026-04-07T17:00:52","modified_gmt":"2026-04-07T15:00:52","slug":"entrepreneurship-training-spurs-early-action-among-young-francophone-professionals","status":"publish","type":"impact_story","link":"https:\/\/acbf.quatrohaus.com\/fr\/impact-stories\/entrepreneurship-training-spurs-early-action-among-young-francophone-professionals\/","title":{"rendered":"Formation \u00e0 l\u2019entrepreneuriat : de jeunes professionnels francophones passent \u00e0 l\u2019action"},"content":{"rendered":"

De jeunes professionnels francophones ayant particip\u00e9 \u00e0 la Clinique de l\u2019esprit d\u2019entreprise en environnement multilat\u00e9ral mettent d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 en pratique les enseignements du programme dans leurs activit\u00e9s professionnelles, ont-ils indiqu\u00e9. Ils \u00e9voquent des approches de leadership renforc\u00e9es, un jugement strat\u00e9gique plus aff\u00fbt\u00e9 et un engagement accru aupr\u00e8s des institutions multilat\u00e9rales africaines.<\/p>\n\n\n\n

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La formation, d\u2019une dur\u00e9e de trois jours, s\u2019est tenue \u00e0 Addis-Abeba en \u00c9thiopie du 26 au 28 novembre 2025. Elle a r\u00e9uni 18 jeunes professionnels africains francophones autour de sessions en salle et d\u2019une immersion institutionnelle aupr\u00e8s de la Commission \u00e9conomique des Nations Unies pour l\u2019Afrique et de la Commission de l\u2019Union africaine, compl\u00e9t\u00e9e par des \u00e9changes avec le groupe des ambassadeurs des pays africains francophones accr\u00e9dit\u00e9s \u00e0 Addis-Abeba.<\/p>\n\n\n\n

Le programme a \u00e9t\u00e9 mis en \u0153uvre dans le cadre de la deuxi\u00e8me cohorte du partenariat entre la Fondation pour le renforcement des capacit\u00e9s en Afrique et l\u2019Organisation internationale de la Francophonie.<\/p>\n\n\n\n

Les participants repr\u00e9sentaient plusieurs r\u00e9gions du continent, notamment l\u2019Afrique de l\u2019Ouest, l\u2019Afrique centrale, l\u2019Afrique de l\u2019Est et l\u2019Afrique australe. Ils \u00e9taient originaires du B\u00e9nin, du Burkina Faso, du Burundi, du Cameroun, des Comores, du Congo, de la R\u00e9publique d\u00e9mocratique du Congo, de la C\u00f4te d\u2019Ivoire, du Gabon, de la Guin\u00e9e, de la Guin\u00e9e \u00e9quatoriale, du Mali, de Maurice, du Mozambique, du Niger, du S\u00e9n\u00e9gal, du Tchad et du Togo.<\/p>\n\n\n\n

La clinique visait \u00e0 renforcer la compr\u00e9hension du syst\u00e8me multilat\u00e9ral et des m\u00e9canismes de coop\u00e9ration internationale, en particulier ceux port\u00e9s par la Francophonie, l\u2019Union africaine et les Nations Unies.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Pape F\u00e9lou Diallo, formateur et expert de l\u2019ACBF ayant anim\u00e9 l\u2019atelier, a expliqu\u00e9 que cette d\u00e9marche marque une \u00e9volution, passant d\u2019un entrepreneuriat inscrit dans des cadres strictement nationaux \u00e0 des mod\u00e8les capables d\u2019op\u00e9rer au-del\u00e0 des fronti\u00e8res institutionnelles et g\u00e9ographiques.<\/p>\n\n\n\n

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Il a pr\u00e9cis\u00e9 que les visites institutionnelles figuraient parmi les principales innovations de cette deuxi\u00e8me \u00e9dition.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

La formation associe entrepreneuriat, diplomatie, gouvernance, communication et gestion de projets, tout en offrant une exposition directe aux institutions qui fa\u00e7onnent les politiques publiques et les processus d\u00e9cisionnels \u00e0 l\u2019\u00e9chelle continentale.<\/p>\n\n\n\n

Addis-Abeba, qui abrite le si\u00e8ge de l\u2019Union africaine ainsi que plusieurs agences des Nations Unies, a offert un cadre d\u2019apprentissage concret. Les participants ont pu observer le fonctionnement des institutions multilat\u00e9rales au-del\u00e0 des sommets publics et des d\u00e9clarations officielles, et mieux comprendre les m\u00e9canismes de coordination interne, les processus de n\u00e9gociation et les dynamiques institutionnelles.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Nous ne parlons plus d\u2019un entrepreneuriat limit\u00e9 \u00e0 un seul pays ou \u00e0 un espace restreint, mais d\u2019un entrepreneuriat qui s\u2019inscrit dans un environnement multilat\u00e9ral \u00e9largi,<\/p>\nPape F\u00e9lou Diallo, <\/em><\/strong>
Formateur et Expert de l\u2019ACBF<\/cite><\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

De l\u2019apprentissage au leadership<\/h3>\n\n\n\n
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Le programme a chang\u00e9 ma vision du leadership, que je per\u00e7ois d\u00e9sormais comme un \u00e9tat d\u2019esprit centr\u00e9 sur la transformation, la r\u00e9silience et la capacit\u00e9 \u00e0 inspirer les autres. Ce n\u2019est plus une question de titre, mais de la mani\u00e8re de r\u00e9agir face aux d\u00e9fis et d\u2019exercer une influence positive. .<\/p>\nLacine Diabat\u00e9 <\/em><\/strong>
Responsable de la communication et du marketing au sein du groupe Umaru \u00e0 Bamako<\/cite><\/blockquote>\n<\/div>\n\n\n\n

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Lacine Diabat\u00e9, participant originaire du Mali, responsable de la communication et du marketing au sein du groupe Umaru \u00e0 Bamako, a indiqu\u00e9 que la formation avait profond\u00e9ment transform\u00e9 sa mani\u00e8re d\u2019aborder le leadership ainsi que la prise de d\u00e9cision dans les environnements institutionnels.<\/p>\n\n\n\n

Selon Diabat\u00e9, cette \u00e9volution se refl\u00e8te aujourd\u2019hui dans sa fa\u00e7on de g\u00e9rer les \u00e9quipes, de communiquer avec les parties prenantes et d\u2019analyser les d\u00e9fis organisationnels au quotidien. Il a ajout\u00e9 que la formation a renforc\u00e9 sa capacit\u00e9 \u00e0 transformer les contraintes en opportunit\u00e9s et \u00e0 agir avec un sens plus clair de la finalit\u00e9 dans des environnements institutionnels complexes.<\/p>\n\n\n\n

Selon Diabat\u00e9, cette \u00e9volution se refl\u00e8te aujourd\u2019hui dans sa fa\u00e7on de g\u00e9rer les \u00e9quipes, de communiquer avec les parties prenantes et d\u2019analyser les d\u00e9fis organisationnels au quotidien. Il a ajout\u00e9 que la formation a renforc\u00e9 sa capacit\u00e9 \u00e0 transformer les contraintes en opportunit\u00e9s et \u00e0 agir avec un sens plus clair de la finalit\u00e9 dans des environnements institutionnels complexes.<\/p>\n\n\n\n

Pour Selvana Mootien, charg\u00e9e de programme \u00e0 l\u2019Indian Ocean Rim Association, la valeur du programme r\u00e9sidait avant tout dans l\u2019exposition concr\u00e8te \u00e0 des institutions qu\u2019elle connaissait jusque-l\u00e0 principalement dans un cadre acad\u00e9mique, notamment en mati\u00e8re de gouvernance institutionnelle.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Comprendre le multilat\u00e9ralisme en pratique<\/h3>\n\n\n\n
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Lacine Diabat\u00e9, participant originaire du Mali, responsable de la communication et du marketing au sein du groupe Umaru \u00e0 Bamako, a indiqu\u00e9 que la formation avait profond\u00e9ment transform\u00e9 sa mani\u00e8re d\u2019aborder le leadership ainsi que la prise de d\u00e9cision dans les environnements institutionnels.<\/p>\n\n\n\n

Selon elle, les sessions d\u2019immersion \u00e0 la Commission de l\u2019Union africaine et \u00e0 la Commission \u00e9conomique des Nations Unies pour l\u2019Afrique, ainsi que les \u00e9changes avec le groupe des ambassadeurs, ont modifi\u00e9 sa perception du multilat\u00e9ralisme, \u00e0 un moment o\u00f9 sa pertinence est de plus en plus questionn\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Cette exp\u00e9rience m\u2019a permis de mieux percevoir le potentiel des institutions multilat\u00e9rales, en particulier dans un contexte o\u00f9 les approches bilat\u00e9rales sont souvent pr\u00e9sent\u00e9es comme des alternatives \u00bb, a-t-elle soulign\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Mootien a indiqu\u00e9 que la formation influence d\u00e9j\u00e0 son activit\u00e9 professionnelle. Dans le cadre de ses fonctions li\u00e9es \u00e0 la gouvernance institutionnelle, une compr\u00e9hension plus fine des structures et des m\u00e9canismes d\u00e9cisionnels de l\u2019Union africaine lui permet d\u00e9sormais d\u2019analyser plus efficacement les cadres de coop\u00e9ration et les interactions entre l\u2019Union africaine et les communaut\u00e9s \u00e9conomiques r\u00e9gionales. Cette lecture plus pr\u00e9cise \u00e9claire l\u2019identification de domaines de collaboration potentiels dans ses travaux en cours.<\/p>\n\n\n\n

Elle a \u00e9galement insist\u00e9 sur l\u2019importance du choix du lieu, estimant que la concentration, \u00e0 Addis-Abeba, d\u2019institutions continentales, de missions diplomatiques et d\u2019organisations internationales a renforc\u00e9 l\u2019immersion et la qualit\u00e9 de l\u2019apprentissage.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"Selvana\"<\/figure>\n\n\n\n
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Voir comment ces institutions fonctionnent de l\u2019int\u00e9rieur permet de comprendre les coulisses des organisations multilat\u00e9rales, l\u00e0 o\u00f9 le travail s\u2019effectue au-del\u00e0 des sommets, des r\u00e9unions minist\u00e9rielles et des communiqu\u00e9s<\/p>\nSelvana Mootien <\/em><\/strong>
Charg\u00e9e de programme \u00e0 l\u2019Indian Ocean Rim Association<\/cite><\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Les deux participants ont indiqu\u00e9 que la formation avait renforc\u00e9 leur int\u00e9r\u00eat pour la gouvernance, l\u2019int\u00e9gration r\u00e9gionale et la coop\u00e9ration institutionnelle.<\/p>\n\n\n\n

Diabat\u00e9 a pr\u00e9cis\u00e9 que cette exposition a confort\u00e9 son ambition de contribuer \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration des cadres juridiques et \u00e9conomiques en s\u2019appuyant sur une exp\u00e9rience multilat\u00e9rale.<\/p>\n\n\n\n

Mootien a, pour sa part, soulign\u00e9 la n\u00e9cessit\u00e9 de rendre les carri\u00e8res dans la diplomatie et au sein des institutions multilat\u00e9rales plus visibles et plus accessibles aux jeunes, en particulier dans les pays francophones et les \u00c9tats insulaires.<\/p>\n\n\n\n

Le programme s\u2019inscrit dans le cadre de l\u2019Agenda 2063 de l\u2019Union africaine, qui met l\u2019accent sur des institutions performantes, un capital humain qualifi\u00e9 et la participation des jeunes comme piliers du d\u00e9veloppement \u00e0 long terme du continent.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Pr\u00e9parer de jeunes professionnels au leadership multilat\u00e9ral<\/h3>\n\n\n\n
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Le renforcement des capacit\u00e9s des jeunes professionnels afin qu\u2019ils puissent \u00e9voluer efficacement dans des environnements multilat\u00e9raux appara\u00eet essentiel, alors que l\u2019Afrique fait face \u00e0 un ordre mondial de plus en plus complexe et multipolaire.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 l\u2019issue de la formation, les participants avaient acquis des comp\u00e9tences leur permettant d\u2019intervenir dans des cadres multilat\u00e9raux et de concevoir des solutions innovantes tenant compte de la diversit\u00e9 culturelle et linguistique.<\/p>\n\n\n\n

Ils ont \u00e9galement nou\u00e9 des r\u00e9seaux professionnels favorisant la collaboration et le partage de connaissances entre pays et institutions.<\/p>\n\n\n\n

Selon Diallo, l\u2019engagement des participants est rest\u00e9 \u00e9lev\u00e9 tout au long des sessions, avec des stagiaires fortement impliqu\u00e9s dans les \u00e9changes et les exercices pratiques.<\/p>\n\n\n\n

Il a estim\u00e9 que la prochaine phase du programme devrait inclure un suivi structur\u00e9 apr\u00e8s la formation, des dispositifs de mentorat et un renforcement des liens entre participants actuels et anciens afin de garantir un impact durable.<\/p>\n\n\n\n

Ruramai Marandu, charg\u00e9e de programme \u00e0 l\u2019ACBF, a indiqu\u00e9 que les visites institutionnelles figuraient parmi les composantes les plus marquantes de la clinique.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Voir les participants interagir directement avec la Commission de l\u2019Union africaine et la Commission \u00e9conomique des Nations Unies pour l\u2019Afrique a constitu\u00e9 un moment fort. M\u00eame sur une p\u00e9riode relativement courte, le programme fa\u00e7onne d\u00e9j\u00e0 leur perception de leurs parcours professionnels futurs, de leurs trajectoires entrepreneuriales et de leur engagement aupr\u00e8s des institutions multilat\u00e9rales.<\/p>\nRuramai Marandu <\/em><\/strong>
Program Associate at ACBF<\/em><\/cite><\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Young francophone professionals who took part in the Entrepreneurship Clinic in a…<\/p>","protected":false},"featured_media":2825,"template":"","story_category":[12],"impact_tag":[],"class_list":["post-2511","impact_story","type-impact_story","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","story_category-story"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/acbf.quatrohaus.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/impact_story\/2511","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/acbf.quatrohaus.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/impact_story"}],"about":[{"href":"https:\/\/acbf.quatrohaus.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/impact_story"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/acbf.quatrohaus.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2825"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/acbf.quatrohaus.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2511"}],"wp:term":[{"taxonomy":"story_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/acbf.quatrohaus.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/story_category?post=2511"},{"taxonomy":"impact_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/acbf.quatrohaus.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/impact_tag?post=2511"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}