{"id":95,"date":"2025-07-23T08:31:58","date_gmt":"2025-07-23T08:31:58","guid":{"rendered":"http:\/\/139.84.233.196\/acbf.org\/?post_type=impact_story&p=95"},"modified":"2026-04-07T17:15:30","modified_gmt":"2026-04-07T15:15:30","slug":"leadership-excellence-in-africas-public-sector-leaps","status":"publish","type":"impact_story","link":"https:\/\/acbf.quatrohaus.com\/fr\/impact-stories\/leadership-excellence-in-africas-public-sector-leaps\/","title":{"rendered":"Promouvoir la r\u00e9forme des finances publiques en formant les dirigeants africains"},"content":{"rendered":"

Le programme d\u2019excellence en leadership dans le secteur public africain, connu sous le nom de LEAPS, forme une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de fonctionnaires africains qui dirigent avec int\u00e9grit\u00e9, collaboration et perspicacit\u00e9 strat\u00e9gique.<\/p>\n\n\n\n

Con\u00e7ue et mise en \u0153uvre par la Fondation pour le renforcement des capacit\u00e9s en Afrique (ACBF) par l\u2019interm\u00e9diaire de son Acad\u00e9mie Ubora, cette initiative de d\u00e9veloppement des capacit\u00e9s de six mois red\u00e9finit le leadership de la fonction publique dans six pays africains, dont le Kenya, le Ghana, le S\u00e9n\u00e9gal, le Zimbabwe, le Nigeria et la C\u00f4te d\u2019Ivoire.<\/p>\n\n\n\n

LEAPS propose une formation pratique en leadership con\u00e7ue pour renforcer les fondements de la gouvernance gr\u00e2ce \u00e0 un leadership \u00e9thique, responsable et visionnaire.<\/p>\n\n\n\n

Avec plus de 79 hauts fonctionnaires participants d\u00e9j\u00e0, le programme marque une \u00e9tape importante vers la dotation des institutions publiques de la capacit\u00e9 de g\u00e9rer les r\u00e9formes, de fournir des services et de r\u00e9pondre aux d\u00e9fis \u00e9conomiques, num\u00e9riques et sociaux complexes.<\/p>\n\n\n\n

Chaque participant rejoint un parcours de six mois centr\u00e9 sur cinq domaines fondamentaux : comprendre les d\u00e9fis du leadership africain, d\u00e9velopper la conscience de soi, g\u00e9rer des \u00e9quipes, conduire des changements strat\u00e9giques et diriger des \u00e9cosyst\u00e8mes institutionnels.<\/p>\n\n\n\n

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Le programme va renforcer nos capacit\u00e9s en mati\u00e8re de prestation et de leadership,<\/p>\nJacob Muimi
Sp\u00e9cialiste des TIC au Secr\u00e9tariat de gestion des finances publiques du Tr\u00e9sor national du Kenya.<\/cite><\/blockquote>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Il a soulign\u00e9 qu'une meilleure compr\u00e9hension de soi est primordiale avant tout leadership efficace. Muimi consid\u00e8re cette formation comme essentielle \u00e0 la transformation num\u00e9rique et estime qu'elle soutient les r\u00e9formes en renfor\u00e7ant la transparence et la responsabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Un parcours d\u2019apprentissage ancr\u00e9 dans la pratique et l\u2019application concr\u00e8te<\/h3>\n\n\n\n

Les participants prennent part \u00e0 du coaching, \u00e0 des s\u00e9minaires anim\u00e9s par des experts ainsi qu\u2019\u00e0 des \u00e9tudes de cas collaboratives qui leur permettent de tester des id\u00e9es et d\u2019appliquer les enseignements dans le contexte de leur pays.<\/p>\n\n\n\n

Le format hybride combine des sessions en personne et en ligne, tandis qu'un parcours en personne de cinq jours est con\u00e7u pour les cadres sup\u00e9rieurs ayant une disponibilit\u00e9 limit\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

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Cette formation m\u2019aidera \u00e0 devenir un leader plus intentionnel et transformateur.<\/p>\nMichael Kahiti
Directeur de la planification et chef de la division Afrique au Tr\u00e9sor national du Kenya<\/cite><\/blockquote>\n<\/div>

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Il consid\u00e8re cette exp\u00e9rience comme essentielle pour pr\u00e9parer les institutions publiques \u00e0 un environnement \u00e9conomique en \u00e9volution rapide, permettant aux \u00e9quipes d\u2019agir plus efficacement dans la gestion des finances publiques.<\/p>\n\n\n\n

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Cela a ouvert nos esprits aux tendances en mati\u00e8re de leadership et \u00e0 la mani\u00e8re d\u2019influencer la gestion des finances publiques.<\/p>\nDr. Birago Antwi-Agyei
Commissaire adjoint \u00e0 l'Autorit\u00e9 fiscale du Ghana<\/cite><\/blockquote>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Elle a trouv\u00e9 la formation utile pour \u00e9laborer un plan de leadership fond\u00e9 sur la perspicacit\u00e9 et la prospective. Mieux consciente de ses points forts et de ses axes de d\u00e9veloppement, elle se sent d\u00e9sormais mieux pr\u00e9par\u00e9e \u00e0 diriger, tant dans son r\u00f4le actuel qu'au-del\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

La conception p\u00e9dagogique du programme encourage la r\u00e9flexion et les \u00e9changes entre participants de diff\u00e9rents pays et institutions. Cet engagement transfrontalier cr\u00e9e un environnement collaboratif o\u00f9 les dirigeants partagent leurs strat\u00e9gies et leurs exp\u00e9riences.<\/p>\n\n\n\n

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-Le leadership commence par soi, et ce message m\u2019a profond\u00e9ment interpell\u00e9e.<\/p>\nAngela Nyangani
Directeur adjoint de l'audit au Bureau de l'auditeur g\u00e9n\u00e9ral du Zimbabwe<\/cite><\/blockquote>\n<\/div>

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She views her participation as both an honor and a responsibility, with the training offering essential tools for leading herself, her organization and the wider public finance system.<\/p>\n\n\n\n

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Ce programme ouvre le secteur public \u00e0 la collaboration, au partage d\u2019informations et au travail en synergie,<\/p>\nLloyd Karanga
Responsable de la comptabilit\u00e9 financi\u00e8re \u00e0 l\u2019Autorit\u00e9 fiscale du Zimbabwe (ZIMRA)<\/cite><\/blockquote>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Il a expliqu\u00e9 que de nombreux d\u00e9partements fonctionnaient en vase clos, mais que LEAPS avait encourag\u00e9 la cr\u00e9ation de synergies entre les agences, am\u00e9liorant ainsi le fonctionnement des syst\u00e8mes de finances publiques.<\/p>\n\n\n\n

Des partenariats solides<\/h3>\n\n\n\n

La port\u00e9e de l\u2019initiative s\u2019\u00e9tend \u00e9galement gr\u00e2ce \u00e0 des partenariats solides avec des organisations de d\u00e9veloppement. <\/p>\n\n\n\n

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Nous sommes fiers de soutenir le programme LEAPS, qui propose un mod\u00e8le unique de d\u00e9veloppement du leadership en Afrique.<\/p>\nAdil Ababou
Charg\u00e9 de programme principal \u00e0 la Fondation Gates<\/cite><\/blockquote>\n<\/div>

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Il a soulign\u00e9 que la r\u00e9ussite des r\u00e9formes \u00e0 long terme n\u00e9cessite un soutien des dirigeants et une assistance technique. Avec l'intention d'encadrer plus de 200 fonctionnaires au cours des trois prochaines ann\u00e9es, la fondation soutient LEAPS comme un moyen de constituer des viviers de dirigeants durables.<\/p>\n\n\n\n

Au S\u00e9n\u00e9gal, l\u2019exp\u00e9rience a \u00e9t\u00e9 tout aussi marquante. <\/p>\n\n\n\n

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C\u2019est exactement ce dont nous avions besoin, particuli\u00e8rement au sein de l\u2019administration publique.<\/p>\nSokhna Mai Diop
Inspectrice principale du Tr\u00e9sor de grade exceptionnel et directrice g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019administration et du personnel \u00e0 la Comptabilit\u00e9 publique et au Tr\u00e9sor<\/cite><\/blockquote>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Elle a expliqu\u00e9 que si la formation formelle pr\u00e9parait les responsables \u00e0 leurs r\u00f4les, le coaching et le d\u00e9veloppement du leadership qu\u2019elle a re\u00e7us gr\u00e2ce \u00e0 LEAPS ont combl\u00e9 une lacune cruciale, apportant de la clart\u00e9 \u00e0 ses responsabilit\u00e9s actuelles et futures.<\/p>\n\n\n\n

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Il est extr\u00eamement important que nous disposions d\u2019instruments nous permettant de remplir efficacement nos fonctions.<\/p>\nCheikh Ndiaye
Inspecteur du Tr\u00e9sor et Coordonnateur \u00e0 la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la comptabilit\u00e9 publique et du Tr\u00e9sor du S\u00e9n\u00e9gal<\/cite><\/blockquote>\n<\/div>

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Il estime que l\u2019exposition \u00e0 des exp\u00e9riences de leadership nationales et internationales aide les fonctionnaires \u00e0 am\u00e9liorer leurs pratiques, \u00e0 g\u00e9rer les \u00e9quipes plus efficacement et \u00e0 renforcer le service \u00e0 l\u2019\u00c9tat.<\/p>\n\n\n\n

La structure du programme s\u2019aligne sur les calendriers nationaux, ce qui facilite son int\u00e9gration dans les r\u00e9formes en cours et les cycles de leadership.<\/p>\n\n\n\n

Les pays peuvent accueillir une ou deux cohortes nationales par an, les admissions ouvrant en septembre et les sessions d\u00e9butant en f\u00e9vrier.<\/p>\n\n\n\n

Les pays peuvent accueillir une ou deux cohortes nationales par an, les admissions ouvrant en septembre et les sessions d\u00e9butant en f\u00e9vrier.<\/p>\n\n\n\n

LEAPS int\u00e8gre l\u2019apprentissage \u00e0 l\u2019action<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Les participants travaillent sur des d\u00e9fis r\u00e9els, b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un accompagnement continu et d\u00e9veloppent des r\u00e9seaux qui s\u2019\u00e9tendent au-del\u00e0 de la salle de formation.<\/p>\n\n\n\n

La communaut\u00e9 des anciens reste active, favorisant la poursuite des \u00e9changes de connaissances entre minist\u00e8res et au-del\u00e0 des fronti\u00e8res nationales.<\/p>\n\n\n\n

Le Dr Birago Antwi-Agyei a soulign\u00e9 que le parcours ne s\u2019arr\u00eate pas \u00e0 l\u2019atelier. Elle et d\u2019autres appliquent directement les enseignements au sein de leurs institutions, influencent les politiques, encadrent leurs \u00e9quipes et red\u00e9finissent la culture interne afin de privil\u00e9gier le leadership \u00e9thique et l\u2019innovation.<\/p>\n\n\n\n

Le programme LEAPS forme un groupe de hauts responsables qui apportent au service public une vision strat\u00e9gique, une intelligence \u00e9motionnelle affirm\u00e9e, des qualit\u00e9s de leadership de haut niveau et une discipline op\u00e9rationnelle.<\/p>\n\n\n\n

Des fonctionnaires qui travaillaient autrefois de mani\u00e8re isol\u00e9e constituent d\u00e9sormais des r\u00e9seaux continentaux, alignent les objectifs de r\u00e9forme et mettent en pratique les enseignements partag\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Qu\u2019il s\u2019agisse de d\u00e9velopper des syst\u00e8mes num\u00e9riques, d\u2019am\u00e9liorer la transparence ou de g\u00e9rer la collaboration intersectorielle, ces leaders fa\u00e7onnent un secteur public plus r\u00e9silient et plus performant pour l\u2019avenir du continent. D\u00e9couvrez les dirigeants remarquables de la premi\u00e8re cohorte GFP du programme, repr\u00e9sentant la C\u00f4te d\u2019Ivoire, le Ghana, le Kenya, le S\u00e9n\u00e9gal et le Zimbabwe. Leurs parcours illustrent \u00e0 quel point l\u2019excellence en leadership, l\u2019innovation et la r\u00e9silience sont des moteurs essentiels de changement positif sur le continent.
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Le programme d\u2019excellence en leadership dans le secteur public africain, connu sous le nom de LEAPS, forme une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de fonctionnaires africains qui dirigent avec int\u00e9grit\u00e9, collaboration et perspicacit\u00e9 strat\u00e9gique.<\/p>","protected":false},"featured_media":2977,"template":"","story_category":[4,12],"impact_tag":[],"class_list":["post-95","impact_story","type-impact_story","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","story_category-featured","story_category-story"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/acbf.quatrohaus.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/impact_story\/95","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/acbf.quatrohaus.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/impact_story"}],"about":[{"href":"https:\/\/acbf.quatrohaus.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/impact_story"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/acbf.quatrohaus.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2977"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/acbf.quatrohaus.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=95"}],"wp:term":[{"taxonomy":"story_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/acbf.quatrohaus.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/story_category?post=95"},{"taxonomy":"impact_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/acbf.quatrohaus.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/impact_tag?post=95"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}